Аннотации:
Метою статті є проаналізувати систему оцінки персоналу та управління ним
на аграрному підприємстві, а також удосконалити оцінювання системи
управління персоналу досліджуваного підприємства. Предмет дослідження є
процес удосконалення системи оцінки персоналу на підприємстві та
розробка рекомендацій щодо методів відбору та збереження персоналу на
досліджуваному підприємстві. В статті використано методу аналізу, синтезу,
узагальнення, систематизації. Проведено аналіз і оцінку існуючої системи
управління персоналом на аграрному підприємстві, а саме вивчена система
управління; проведено аналіз економічних показників ефективності
діяльності організації; проаналізовано політику персоналу; оцінено склад
ефективності кадрів на підприємстві;
Проаналізовано кадрову політика та виявлено проблеми в системі
управління персоналом (основними проблемами є відсутність кадрового
резерву та матеріального і нематеріального стимулювання працівників
підприємства).
Також було запропоновано найефективніші заходи удосконалення системи
оцінки управління персоналом, щодо усунення проблем в цій системі через
впровадження методу 360о атестації. У результаті аналізу виявлено ряд
проблем в системі організації, відбору, оцінки та управління персоналом, що
доводить необхідність нововведення. Впровадження цієї зміни прибуткова і
виправдан.
