Удосконалення оцінювання системи управління персоналом на аграрному підприємстві

Abstract

Метою статті є проаналізувати систему оцінки персоналу та управління ним на аграрному підприємстві, а також удосконалити оцінювання системи управління персоналу досліджуваного підприємства. Предмет дослідження є процес удосконалення системи оцінки персоналу на підприємстві та розробка рекомендацій щодо методів відбору та збереження персоналу на досліджуваному підприємстві. В статті використано методу аналізу, синтезу, узагальнення, систематизації. Проведено аналіз і оцінку існуючої системи управління персоналом на аграрному підприємстві, а саме вивчена система управління; проведено аналіз економічних показників ефективності діяльності організації; проаналізовано політику персоналу; оцінено склад ефективності кадрів на підприємстві; Проаналізовано кадрову політика та виявлено проблеми в системі управління персоналом (основними проблемами є відсутність кадрового резерву та матеріального і нематеріального стимулювання працівників підприємства). Також було запропоновано найефективніші заходи удосконалення системи оцінки управління персоналом, щодо усунення проблем в цій системі через впровадження методу 360о атестації. У результаті аналізу виявлено ряд проблем в системі організації, відбору, оцінки та управління персоналом, що доводить необхідність нововведення. Впровадження цієї зміни прибуткова і виправдан.