Аннотации:
У статті розроблено основні напрями удосконалення організації управлінської праці
на аграрному підприємстві. Доведено, що
для вдосконалення організації управлінської
праці доцільно здійснювати аналіз витрат
робочого часу управлінських працівників,
застосовуючи при цьому такі методи, як:
метод порівняння фактичних витрат робочого часу певного менеджера із середніми
витратами робочого часу інших менеджерів
того ж рівня; метод спрощених спостережень; метод хронометражу та інші. Встановлено, що для підвищення економічної
ефективності досліджуваного аграрного
підприємства було б доцільно: покращувати
надання послуг із транспортування товарів, продукції; впроваджувати нові форми
організації праці; збільшувати вкладення в
розвиток підприємства; вдосконалити системи матеріального стимулювання праці.
Запропоновано шляхи вдосконалення організації управлінської праці на аграрному підприємстві, які мають стимулювати більш
ефективну трудову діяльність управлінських працівників у сучасних економічних
умовах, а відповідно – сприяти розвитку і
покращенню фінансово-економічного стану
підприємства
