Abstract:
Традиційний процес прийняття стратегічних рішень часто страждає від когнітивних упереджень менеджменту, запізнення аналітичних даних та обмеженості раціонального підходу в умовах багатокритеріального вибору. Сучасне використання ШІ в управлінні переважно зведене до автоматизації операційної рутини. Ключовий виклик полягає у відсутності цілісного методологічного підходу, здатного забезпечити синергію адаптивного інструментарію ШІ та класичних управлінських циклів задля безперервного стратегічного адаптування бізнесу
