Аннотации:
У сучасних умовах глобальних екологічних викликів, ресурсної нестачі та зміни споживчих орієнтирів, традиційні моделі економічної діяльності, що ґрунтуються на лінійному принципі «взяти – виробити – використати – викинути», поступово втрачають свою ефективність і сталу основу. На цьому тлі концепція циркулярної економіки (circular economy) набуває дедалі більшої популярності як стратегічний напрям трансформації господарських систем. Її впровадження передбачає не лише технологічні інновації, а й суттєві зміни в управлінських підходах до ведення бізнесу.
Торговельні підприємства відіграють ключову роль у формуванні та реалізації циркулярних моделей, оскільки саме вони безпосередньо взаємодіють зі споживачами, впливають на формування попиту, приймають рішення щодо асортиментної політики, пакування, логістики та сервісу. Проте ефективне впровадження принципів циркулярної економіки в діяльність таких підприємств потребує цілісного управлінського підходу, який охоплює всі рівні організації — від стратегічного планування до операційного контролю.
