Abstract:
Постановка проблеми. Управління конкурентоспроможністю підприємства
виступає пріоритетним напрямом господарювання, оскільки обумовлює здатність суб’єкта до ефективного функціонування на ринку. На основі цього можна стверджувати, що даний процес передбачає обов’язкове виконання
загальновідомих управлінських функцій. Окрім того, він має реалізовуватись з урахуванням традиційних підходів до управління, а також вимагає врахування низки принципів управління підприємствами аграрного сектору економіки. На сьогодні відсутній єдиний підхід до визначення методології управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств та її діагностики.
