Аннотации:
Стаття присвячена дослідженню еволюційних передумов розвитку сільського господарства та
дорадництва на засадах формування Society 5.0. Зазначено, що протягом всього свого існування людство
намагається побудувати ідеальне суспільство, що сьогодні знайшло відображення у формуванні
концепції Society 5.0. Акцентовано увагу на тому, що ця концепція є людиноцентрічною і передбачає
інтеграцію кіберпростору та фізичного світу з метою реалізації Цілей сталого розвитку на основі
застосування сучасних цифрових технологій. Доведено, що у зв’язку з превалюванням у аграрному
секторі малих підприємств, є необхідним враховувати специфіку їх функціонування (територіальна
віддаленість, низький рівень кадрового забезпечення, мультифункціональність тощо) і відповідно, з
метою забезпечення ефективності функціонування рекомендовано малим підприємствам співпрацювати
з дорадчими службами.
Розглянуто етапи розвитку людського суспільства у контексті еволюції сільського господарства.
Проаналізовано концепцію Society 5.0 як новий етап розвитку суспільства, що базується на інтеграції
кіберпростору та фізичного світу для вирішення соціальних, екологічних та економічних проблем.
Обґрунтовано, що у зв’язку з необхідністю постійного розширення переліку дорадчих послуг, зміни та
підвищення рівня фахових компетентностей у дорадників в умовах формування Society 5.0, є необхідним
забезпечити у них формування достатнього рівня цифрових компетентностей. Також доведено, що
ефективна співпраця дорадника і споживача дорадчих послуг (власників та менеджерів малих
агропідприємств, сільських мешканців) також потребує наявності у них відповідного рівня цифрових
компетентностей.
Зазначено, що співпраця з дорадчими структурами сприяє розкриттю потенціалу малих
підприємств, раціональному використанню ресурсів, впровадженню стандартів якості, налагодженню
партнерських відносин та залученню інвестицій. Досліджено роль дорадництва у забезпеченні розвитку
сільського господарства в умовах формування Society 5.0. Акцентовано увагу на тому, що дорадництво є
важливим інструментом передачі знань, технологій та інновацій власникам, менеджерам малих
агропідприємств та сільським мешканцям. Окреслено проблеми, з якими стикаються малі
агропідприємства в умовах цифрової трансформації, такі як обмежений доступ до ресурсів, низький
рівень цифрової грамотності тощо. Запропоновано напрямки вирішення цих проблем, зокрема шляхом
впровадження і використання цифрових платформ для дорадництва; запровадженням співпраці між
науковими установами, дорадчими службами та бізнесом.
The article is devoted to the study of the evolutionary prerequisites for the development of agriculture
and agriculture advisory service on the basis of the formation of Society 5.0. It is noted that throughout its
existence, mankind has been trying to build an ideal society, which is now reflected in the formation of the
concept of Society 5.0. The author emphasizes that this concept is human-centered and provides for the
integration of cyberspace and the physical world with a view to implementing the Sustainable Development
Goals through the use of modern digital technologies. It is proved that due to the predominance of small
enterprises in the agricultural sector, it is necessary to take into account the specifics of their functioning
(territorial remoteness, low level of staffing, multifunctionality, etc.) and, accordingly, in order to ensure the
efficiency of functioning, it is recommended that small enterprises cooperate with advisory services.
The stages of development of human society in the context of the evolution of agriculture are
considered. The concept of Society 5.0 is analyzed as a new stage of society development based on the
integration of cyberspace and the physical world to solve social, environmental and economic problems. It is
substantiated that due to the need to constantly expand the list of advisory services, change and improve the level
of professional competencies of advisors in the context of the formation of Society 5.0, it is necessary to ensure
that they have a sufficient level of digital competencies. It is also proved that effective cooperation between the
advisor and the consumer of advisory services (owners and managers of small agricultural enterprises, rural
residents) also requires an appropriate level of digital competencies.
It is noted that cooperation with advisory structures helps to unlock the potential of small enterprises,
rational use of resources, implementation of quality standards, establishment of partnerships and attraction of
investments. The role of agriculture extension in ensuring the development of agriculture in the context of the
formation of Society 5.0 is investigated. It is emphasized that agriculture extension is an important tool for
transferring knowledge, technologies and innovations to owners, managers of small agricultural enterprises and
rural residents. The problems faced by small agricultural enterprises in the context of digital transformation, such
as limited access to resources, low level of digital literacy, etc. are outlined. Ways to solve these problems are
proposed, in particular through the introduction and use of digital platforms for agriculture extension; the
introduction of cooperation between scientific institutions, advisory services and business.