Аннотации:
У статті розглянуто контроль та керування за фінансовими результатами діяльності
підприємства, що займає провідне місце в функціонуванні будь-якого підприємства. Визначено,
що керування підприємством шляхом використання центрів відповідальності спрямоване на
активізацію внутрішніх організаційно-економічних чинників ефективності. Основною метою
підприємства є одержання максимального прибутку, що є найпершою умовою для успішної
підприємницької діяльності. Фінансовий стан пояснюється достатністю тих ресурсів, які
необхідні для дієвого функціонування та результативного їх застосування на практиці. Якісне
управління фінансовими результатами залежить від стійких темпів його діяльності та
підтриманні конкурентоспроможності. Визначені етапи для ефективного керування фінансовими
результатами та необхідні елементи. Фінансові результати є гарантією усіх поставлених
виконаних цілей. Актуальність керування фінансовими результатами обумовлюється тим, що за
даними аналізу оцінюється конкурентоспроможність підприємства, його перспектива розвитку,
життєздатність та зростання добробуту власника.
