Abstract:
Стаття присвячена дослідженню стану інформаційного забезпечення стратегічного управління в умовах формування Суспільства 5.0. та обґрунтуванню напрямів його розвитку. Зазначено, що на сучасному етапі розвитку суспільства існує об’єктивна необхідність розробки стратегічних управлінських рішень, які б враховували соціальну, екологічну, управлінську та економічну складові, що передбачає використання адекватного інформаційного забезпечення. Доведено, що в умовах становлення Суспільства 5.0 (характерними рисами якого є інтеграція інформаційного та реального середовища, свідоме визнання необхідності та здатність врівноважувати, як економічний розвиток, так і вирішення соціальних проблем), необхідності реалізації Цілей сталого розвитку, виникнення нових облікових об’єктів, існуюче інформаційне забезпечення стратегічного управління, в основі якого є обліково-аналітична система, не задовольняють сучасні запити користувачів. При розробці стратегії підприємства управлінський апарат дедалі менше орієнтується на дані бухгалтерської звітності. Сучасна інформаційна система бухгалтерського обліку не забезпечує управлінський апарат при розробці стратегічних рішень та контролі їх реалізації, достатньою адекватною інформацією. Акцентовано увагу на те, що ефективне функціонування бізнесу потребує якісного стратегічного управління, що у свою чергу, залежить від якості інформаційного забезпечення. Виклики, що висуває Суспільство 5.0. обумовлює необхідність розширення облікової інформаційної системи необліковою інформацією. Розглянуто сутність та цільова спрямованість стратегічного обліку. Визначено, що метою стратегічного обліку є забезпечення адаптивності бізнесу в умовах мінливого зовнішнього середовища та посилення конкуренції. Доведено доцільність включення до стратегічної звітності нефінансової інформації щодо екологічної та соціальної діяльності для забезпечення контролю реалізації стратегічних цілей та сприяння реалізації Цілей сталого розвитку. Обґрунтовано, що стратегічна звітність суб’єктів господарювання має формуватися відповідно до бізнес моделей та стратегічних цілей. Доведено, що умови ведення бізнесу кожним суб’єктом господарювання є індивідуальними, відповідно формат стратегічної звітності має розроблятися адресно для конкретних суб’єктів господарювання.
