Стратегічний розвиток і конкурентоспроможність туристичного бізнесу в умовах військового стану: ризики, пріоритети та інноваційні підходи

Abstract

У статті досліджено сутність категорії стратегічного розвитку та конкурентоспроможності туристичних підприємств в умовах військового стану. Проаналізовано основні ризики та загрози, що впливають на ефективність діяльності туристичного бізнесу, зокрема геополітичну нестабільність, економічні коливання, соціальні виклики та екологічні фактори. Визначено ключові пріоритети стратегічного управління, спрямовані на забезпечення фінансової стійкості, адаптації до кризових умов та підтримки безпеки туристів. Особливу увагу приділено впровадженню інноваційних підходів, таких як цифровізація, використання VR- і AR-технологій, оптимізація логістичних процесів та залучення інвестицій у стійкий розвиток галузі. Окреслено роль соціальної відповідальності підприємств у зміцненні туристичної сфери, зокрема розвиток інклюзивного туризму, підтримка внутрішньо переміщених осіб та екологічні ініціативи. У результаті дослідження сформульовано висновки щодо необхідності адаптації туристичних компаній до кризових реалій через розробку комплексних стратегій, що поєднують інновації, ефективне управління ризиками та стале зростання галузі.

This article examines the essence of strategic development and competitiveness of tourism enterprises under martial law conditions. It analyzes the primary risks and threats affecting tourism business efficiency, including geopolitical instability, economic fluctuations, social challenges, and environmental factors. The study explores how these challenges fundamentally reshape traditional business models and force companies to adopt more resilient operational frameworks. The research identifies key strategic management priorities aimed at ensuring financial sustainability, crisis adaptation, and tourist safety. The analysis extends to comprehensive risk assessment methodologies and the development of adaptive management systems that can respond to rapidly changing security situations. The paper emphasizes the critical role of data-driven decision-making in maintaining operational continuity during periods of heightened uncertainty. Special attention is devoted to implementing innovative approaches, such as digitalization, VR and AR technologies, logistics process optimization, and attracting investments for sustainable industry development. The study details how these technological solutions not only enhance operational efficiency but also create new revenue streams and market opportunities, particularly in domestic tourism segments. The paper examines the role of corporate social responsibility in strengthening the tourism sector, specifically addressing inclusive tourism development, support for internally displaced persons, and environmental initiatives. This includes analyzing successful case studies of tourism enterprises that have effectively balanced commercial viability with social impact during crisis periods. The research concludes by emphasizing the necessity for tourism companies to adapt to crisis realities through developing comprehensive strategies that combine innovation, effective risk management, and sustainable industry growth. It provides practical recommendations for building resilient business models that can withstand future disruptions while maintaining competitive advantage in the transformed tourism landscape.