Діагностика стратегії напрямів діяльності ресторанного бізнесу

Морозова, Ольга Григорівна

dc.contributor.author	Морозова, Ольга Григорівна
dc.date.accessioned	2021-06-15T04:49:32Z
dc.date.available	2021-06-15T04:49:32Z
dc.date.issued	2021-04
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/6493
dc.description.abstract	Стратегію інтегрованого зростання повинні обрати ті підприємства, які планують розширювати свою діяльність за рахунок створення нових дочірніх структур, а також придбання інших підприємств. Перевагу стратегії диверсифікованого зростання мають надати ті підприємства, які можуть знайти можливості для надання нових послуг і продукції з використанням новітніх технологій на вже освоєних ринках	ru
dc.language.iso	other	ru
dc.publisher	Зб. тез І Всеукраїнська науково-практична конференція «Сучасний стан та потенціал розвитку індустрії гостинності в Україні», ХДАУ, Херсон	ru
dc.relation.ispartofseries	1;
dc.subject	Економіка, фінанси, підприємство, рестораний бізнес	ru
dc.title	Діагностика стратегії напрямів діяльності ресторанного бізнесу	ru
dc.title.alternative	Diagnosis of the strategy of the restaurant business.	ru
dc.type	Article	ru