Корпоративна культура як чинник формування та розвитку залежності від влади

Abstract

У статті розглянуто патологічну залежність від влади, яка є загрозою не лише для особистості, а й для груп та організації у цілому. Аддикція влади поступово змінює всю структуру цінностей на індивідуальному рівні організаційної поведінки. Однак людина має певну свободу, вибірково ставиться до зовнішніх обставин і впливів, сама визначає лінію своєї поведінки. Люди, схильні до залежності від влади, використовують низку захисних паттернів. Подолання досліджуваної залежності можливе лише за умови, що керівник не страждає на анозогнозію і готовий допомагати іншим людям, котрі страждають від такої ж залежності. Організація може бути тим середовищем, яке може як спровокувати та надалі підтримувати залежну від влади поведінку працівників, передусім менеджерів різних рівнів управління та керівника організації, так і не допустити виникнення подібного негативного явища. Тому проблема аддиктивності до влади є проблемою конкретної особистості, організації у цілому та її корпоративної культури зокрема. Запропоновано шляхи подолання негативних проявів залежності від влади персоналу через упровадження корпоративної культури підтримки та співучасті в організації.