Репозиторий Dspace

АНАЛІЗ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЕКОЛОГІЗАЦІЇ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ І ПЕРСПЕКТИВ ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ

Показать сокращенную информацию

dc.contributor.author Сергієнко, Сергій
dc.contributor.author Левченко, Анна
dc.contributor.author Крикунов, Олег
dc.contributor.author Полтавець, Катерина
dc.date.accessioned 2025-06-03T11:20:55Z
dc.date.available 2025-06-03T11:20:55Z
dc.date.issued 2025
dc.identifier.other DОІ: 10.32752/1993-6788-2025-1-283-136-147
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/10832
dc.description.abstract В представленій статті проведено актуальний аналіз соціально-економічної ефективності інноваційного менеджменту аграрних підприємств в умовах екологізації операційної діяльності і перспектив повоєнного відновлення. Післявоєнне відновлення нашої країни супроводжується потребою відновлення виробничих потужностей, земельних ресурсів, інфраструктури, а також соціальної стабільності. Інноваційний менеджмент на сьогодні може відіграти важливу роль у створенні стійких та конкурентоспроможних підприємств, здатних забезпечувати як внутрішні, так і зовнішні потреби. Інноваційні практики в аграрному секторі сприяють створенню нових робочих місць, підвищенню рівня доходів населення та покращенню якості життя у сільській місцевості. Водночас екологічні інновації сприяють збереженню природних ресурсів для майбутніх поколінь, що є також важливим аспектом соціальної відповідальності. Аналіз інноваційного менеджменту в землекористуванні аграрних підприємств в умовах екологізації операційної діяльності і перспектив повоєнного відновлення на практиці має значні відмінності, що обумовлені топосами і модусами, згідно з основними положеннями темпоральної теорії. Управлінська система інноваційним потенціалом вимагає від керівництва здатності швидко адаптуватися до змін, тому виникає необхідність використання гнучких, кооперативних інструментів проектного управління, таких як agile, scrum, kanban, six sigma. Проблемою цих перерахованих найбільш популярних методів є десинхронізація оцінки топосів та модусів. Дослідження показують, що саме модусні фактори переважають у визначенні ефективності інноваційного менеджменту в землекористуванні, тому їх доцільно назвати модус-мажорними. Топосні фактори в цьому контексті можна вважати мінорними. Враховуючи це, доцільно ввести інтегральний показник, що є поступовою дефакторизацією. Таким чином, слід визначити поняття "емерджентна рефлексія ефективності інноваційного менеджменту в землекористуванні аграрних підприємств", що передбачає емпіричне дослідження, засноване на поетапному усуненні модус-мажорних і топос-мінорних характеристик. ru
dc.language.iso other ru
dc.subject Аналіз, соціально-економічна ефективність, інноваційний менеджмент, аграрні підприємства, екологізація, операційна діяльність, повоєнне відновлення ru
dc.title АНАЛІЗ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЕКОЛОГІЗАЦІЇ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ І ПЕРСПЕКТИВ ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ ru
dc.type Article ru


Файлы в этом документе

Данный элемент включен в следующие коллекции

Показать сокращенную информацию

Поиск в DSpace


Просмотр

Моя учетная запись