Управління ризиками в системі формування адаптивних організаційних структур

Abstract

Метою статті є дослідження сучасних підходів до управління ризиками в системі формування адаптивних організаційних структур. Методика дослідження. Досягнення поставленої у статті мети здійснено за допомогою таких методів дослідження: логічного узагальнення та наукової абстракції, структурного аналізу та аналітичного методу. Результати. Проведений аналіз сучасних підходів до управління ризиками в контексті формування адаптивних організаційних структур. Виявлено ключові типи ризиків, які впливають на процес формування та функціонування адаптивних управлінських структур в контексті оцінки ефективності стратегій управління ризиками на різних етапах розвитку організації. Розроблено рекомендації щодо оптимізації процесів управління ризиками для підвищення адаптивності та стійкості організаційних структур. Практична значущість результатів дослідження. Використання на практиці запропонованих теоретико-прикладних підходів може бути корисним під час впровадження стратегій управління ризиками, які сприяють формуванню адаптивних організаційних структур, що в цілому сприяє ефективному реагуванню на зміни в зовнішньому середовищі та допомагає підприємствам та організаціям уникати потенційних загроз, а також використовувати можливості для подальшого розвитку. The purpose of the article is to research modern approaches to risk management in the system of forming adaptive organizational structures. Research methodology. The goal set in the article was achieved using the following research methods: logical generalization and scientific abstraction, structural analysis and analytical method. The results. The analysis of modern approaches to risk management in the context of the formation of adaptive organizational structures is carried out. The key types of risks that affect the process of formation and functioning of adaptive management structures in the context of assessing the effectiveness of risk management strategies at various stages of the organization's development have been identified. Recommendations for optimizing risk management processes to increase the adaptability and stability of organizational structures have been developed. Practical significance of research results. The practical use of the proposed theoretical and applied approaches can be useful during the implementation of risk management strategies that contribute to the formation of adaptive organizational structures, which in general contributes to an effective response to changes in the external environment and helps enterprises and organizations avoid potential threats, as well as use opportunities for further development.