Ефективність використання ієрархічних структур у системі стратегічного планування на підприємстві

Abstract

Для покращення результатів планування та більш точного прогнозування очікуваних показників фінансово-господарської діяльності підприємств в умовах невизначеності пропонується використовувати метод аналізу ієрархій. Сутність цієї методики полягає у тому, що будь-яка ціль, що переслідується при плануванні, може бути представлена як ієрархія факторів, що впливають на її досягнення. Вагомість факторів у стохастичному середовищі визначається за допомогою теорії нечітких множин, яка забезпечує великий ступінь обґрунтованості одержуваного рішення задачі та дозволяє використовувати досвід і інтуїцію фахівців.