Підвищення стійкості організаційного розвитку вітчизняних підприємств в умовах цифровізації економіки

Abstract

Стійкість вітчизняних організацій значною мірою залежить від їх здатності швидко та ефективно долати наслідки економічних потрясінь та системних криз, які час від часу впливають на різні аспекти функціонування реального та фінансового секторів економіки. Ця теза також передбачає трансформацію певних труднощів і потрясінь у можливості з метою досягнення стійкого інклюзивного зростання, що передбачає стратегію підвищення продуктивності економіки для створення суспільних благ на основі максимізації економічних можливостей і процвітання. Компанії, які розвивають організаційну стійкість, орієнтуючись не лише на кризу, а й на можливості, можуть отримати важливу довгострокову перевагу над конкурентами. Такий підхід та бачення організаційного розвитку передбачає також адаптивну здатність компанії протистояти змінам основних факторів зовнішнього бізнес-середовища відповідно до якості управлінського продукту та одночасно свідомо впливати на зміни основних параметрів виробничо-технічного потенціалу в умовах цифровізації економіки та впровадження інформаційних технологій у виробничо-господарську діяльність підприємств та організацій на сучасному етапі розвитку суспільства. У зв'язку з цим, впровадження цифрових технологій передбачає інноваційну трансформацію всього господарського механізму поряд з наповненням його новим якісним змістом і функціональними властивостями, що в кінцевому підсумку сприятиме сталому організаційному розвитку суб'єктів господарювання та посиленню їх конкурентних позицій на світовому ринку. Сьогодні основними завданнями менеджменту вітчизняних компаній в умовах цифровізації є: своєчасне прийняття оптимальних управлінських рішень, пошук та підбір висококваліфікованих ІТ-фахівців, організація міжнародного стажування та підвищення кваліфікації працівників, використання нових інструментів у мотивації праці, а також технологічна автоматизація бізнес-процесів та розвиток інформаційної інфраструктури. The resilience of domestic organizations largely depends on their ability to quickly and effectively resolve the consequences of economic shocks and systemic crises that from time to time affect various aspects of the functioning of the real and financial sectors of the economy. This thesis also implies the transformation of certain difficulties and shocks into opportunities in order to achieve sustainable inclusive growth, which involves a strategy for increasing the productivity of the economy to create public goods based on maximizing economic opportunities and prosperity. Companies that develop organizational resilience, guided not only by crisis but also by opportunity, can gain an important long-term advantage over competitors. Such an approach and vision of organizational development also provides for a company’s adaptable ability to resist changes in the main factors of the external business environment in accordance with the quality of the management product and at the same time consciously influence changes in the main parameters of production and technical potential in the context of digitalization of the economy and the introduction of information technologies in the production and economic activities of enterprises and organizations at the present stage of society development. In this regard, the introduction of digital technologies involves an innovative transformation of the entire economic mechanism along with filling it with new qualitative content and functional properties, which will ultimately contribute to the sustainable organizational development of business entities and strengthen their competitive position in the world market. Today, the main tasks of the management of domestic companies in the context of digitalization are: timely adoption of optimal management decisions, search and selection of highly qualified IT specialists, organization of international internships and advanced training of employees, use of new tools in motivating labor, as well as technological automation of business processes and development of information infrastructure.