Abstract:
У статті розглянуто організаційно-методичні аспекти внутрішнього контролю витрат
підприємства та їх особливості. Контролювання та керування фінансової діяльності
підприємства займає провідне місце в функціонуванні будь-якого суб’єкта господарювання в
умовах ринкової економіки. Актуальність керування фінансовими результатами обумовлюється
тим, що за даними аналізу оцінюється конкурентоспроможність сільськогосподарського
підприємства, його перспектива розвитку, життєздатність та зростання добробуту власника.
Визначено, що внутрішній контроль спрямований на повну реалізацію внутрішніх вимог
керівництва, гарантованого виконання обов’язків персоналу, що забезпечить ефективну
діяльність кожного підрозділу підприємства. Приділено увагу деяким елементам системи
внутрішнього контролю на яких вона будується. Доведено, що найголовнішою метою контролінгу
обліку є досягнення управлінських цілей, щоб забезпечити максимально високий прибуток від
діяльності. Виділені функції контролю витрат та стадії на яких має здійснюватися внутрішній
контроль. Визначені основні напрямки вдосконалення контролюючого процесу на підприємстві.