Abstract:
Celem artykułu jest zbadanie funkcji kontroli oraz zapewnienia stabilności finansowej przedsiębiorstw w warunkach pełnoskalowej inwazji państwa-agresora na Ukrainę. W pracy przeanalizowano kluczowe mechanizmy kontroli finansowej, które zostały zaadaptowane lub wdrożone przez przedsiębiorstwa w celu utrzymania stabilności w warunkach gospodarki wojennej. Zastosowano metody analizy systemowej, porównawczej oraz czynnikowej w celu oceny zmian w polityce finansowej przedsiębiorstw, a także omówiono przykłady z praktyki ukraińskich firm działających w przemyśle, sektorze rolnym oraz usługowym.
Główne wnioski badania obejmują określenie roli operacyjnego monitoringu finansowego, planowania adaptacyjnego oraz budżetowania kryzysowego jako narzędzi ograniczania ryzyka i zapewnienia wypłacalności przedsiębiorstw. Zwrócono również uwagę na wpływ czynników zewnętrznych — w szczególności zakłóceń w łańcuchach logistycznych, zmian kursów walutowych oraz dostępu do zasobów finansowych.
Wartością dodaną pracy jest kompleksowe podejście do rozumienia funkcji kontroli finansowej nie tylko jako elementu sprawozdawczości, ale również jako aktywnego mechanizmu zarządzania kryzysowego w warunkach nadzwyczajnych. Badanie może być przydatne dla specjalistów z zakresu finansów, zarządzania ryzykiem oraz bezpieczeństwa ekonomicznego, jak również dla przedsiębiorstw opracowujących strategie odporności w czasie wojny.
