Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Debela Iryna | |
dc.date.accessioned | 2025-08-05T14:48:56Z | |
dc.date.available | 2025-08-05T14:48:56Z | |
dc.date.issued | 2025-06 | |
dc.identifier.citation | Дебела, І. (2025). НОВІТНІ ПРАКТИКИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ: ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОСОБЛИВОСТІ ТА ТЕНДЕНЦІЇ (LATEST HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PRACTICES: FUNCTIONAL FEATURES AND TRENDS) Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, (24), 241-248. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2025.24.25 | ru |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/11210 | |
dc.description.abstract | Висвітлення нових аспектів взаємозв'язку між технологічними інноваціями та людськими ресурсами, розробка заходів адаптації до викликів цифрової епохи потребують системати- зації, ретельного аналізу та удосконалення. Метою статті є дослідження та аналіз тен- денцій в адаптації практик управління людськими ресурсами до особливостей цифрової епо- хи. У статті систематизовано сучасні напрямки розвитку системи управління людськими ресурсами. Висвітлено основні групи ризиків, що є наслідком цифрової трансформації еконо- міки та впровадженням новітніх практик та інструментів управління ресурсами. Приведе- но приклад адаптації цифрових інструментів HR-практик до цілей та специфіки глобальної та вітчизняної компаній. Виконано порівняння традиційних та цифрових HR-практик, що наочно демонструє безперервність процесу адаптації функцій системи управління до умов цифрової економіки. | ru |
dc.language.iso | other | ru |
dc.publisher | ТНВ: Серія: Економіка №24 | ru |
dc.relation.ispartofseries | ТНВ Серія: Економіка»;2025 №24, 241-248 | |
dc.subject | адаптація | ru |
dc.subject | людські ресурси | ru |
dc.subject | цифрова трансформація | ru |
dc.subject | HR практика | ru |
dc.subject | стратегія | ru |
dc.title | LATEST HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PRACTICES: FUNCTIONAL FEATURES AND TRENDS | ru |
dc.title.alternative | НОВІТНІ ПРАКТИКИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ: ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОСОБЛИВОСТІ ТА ТЕНДЕНЦІЇ | ru |
dc.type | Article | ru |