ADAPTATION OF SOCIALLY RESPONSIBLE BUSINESS PRACTICES IN CONDITIONS OF MILITARY THREAT

Yarmolenko, Vitalina; Ярмоленко, Віталіна

dc.contributor.author	Yarmolenko, Vitalina
dc.contributor.author	Ярмоленко, Віталіна
dc.date.accessioned	2025-08-05T11:48:43Z
dc.date.available	2025-08-05T11:48:43Z
dc.date.issued	2025
dc.identifier.citation	Ярмоленко, В. (2025). АДАПТАЦІЯ СОЦІАЛЬНО ВІДПОВІДАЛЬНИХ БІЗНЕС-ПРАКТИК В УМОВАХ ВІЙСЬКОВОЇ ЗАГРОЗИ. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, (24), 157-166. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2025.24.16	ru
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/11197
dc.description	У сучасному світі, сповненому криз і збройних конфліктів, бізнес стикається з викли-ками не лише економічної стійкості, а й соціальної відповідальності. Суспільство очікує, що компанії активно беруть участь у вирішенні гуманітарних, етичних та соціальних пи-тань, навіть у надзвичайних обставинах. Традиційні підходи до корпоративної соціальної відповідальності (CSR), розроблені для мирного часу, часто виявляються недостатніми в умовах війни. Підприємства стикаються з обмеженими ресурсами, порушеними ланцю-гами постачання, втратою ринків та масовим відтоком персоналу, що змушує їх шукати нових способів адаптації соціальних практик. У статті досліджуються особливості ре-алізації CSR у надзвичайних умовах тривалого збройного конфлікту, аналізується вплив військово-політичної напруженості на бізнес-середовище та визначаються механізми збереження етичних і соціальних стандартів під час забезпечення функціонування компа-ній. Розглянуто основні моделі CSR, проаналізовано ключові групи стейкхолдерів, зацікав-лених у реалізації соціальних ініціатив, а також проблеми розвитку CSR в Україні. Зокре-ма, серед бар’єрів — економічні обмеження, правова невизначеність, недостатній рівень освіченості в бізнес-середовищі та низький рівень довіри суспільства до ініціатив бізнесу. Особлива увага приділяється прикладам українських компаній, які активно підтримують Збройні Сили України, внутрішньо переміщені особи та постраждалі громади. Наведено приклади соціальних програм, які реалізують такі підприємства, зокрема: благодійна до-помога, надання житла, медичне забезпечення, підтримка ветеранів та їхньої соціальної адаптації. Важливим напрямом стало створення соціальних ініціатив, які поєднують економічний потенціал із соціальною місією, наприклад, проект «Ветерано Груп» чи впро-вадження «зелених» технологій у рамках відновлення економіки. Висвітлено роль CSR у процесі відновлення України, зокрема в інвестиціях у зелені технології, підтримці освітніх ініціатив, соціально незахищених груп населення та взаємодії з міжнародними партнера-ми. У контексті постконфліктного розвитку корпоративна соціальна відповідальність має стати частиною стратегічного планування держави та бізнесу, оскільки саме вона може послужити каталізатором довіри, соціальної справедливості та економічного зростання. Корпоративна соціальна відповідальність має стати стратегічним пріори-тетом для українського бізнесу, формуючи основу довгострокової стійкості, довіри та суспільного розвитку. Реалізація принципів CSR у складних умовах не лише підвищує репу-тацію компаній, але й сприяє зміцненню громадянського суспільства, зміцненню демокра-тичних цінностей та формуванню культури відповідального підприємництва в Україні.	ru
dc.description.abstract	In the modern world, filled with crises and armed conflicts, businesses face not only economic but also social challenges. Traditional approaches to corporate social responsibility (CSR) often prove insufficient in wartime conditions, when companies encounter limited resources, disrupted supply chains, and mass employee outflows. This article explores the peculiarities of CSR implementation under the extraordinary conditions of a prolonged armed conflict. It analyzes key CSR models, stakeholder groups, and development challenges in Ukraine. Special attention is given to examples of Ukrainian companies supporting the Armed Forces of Ukraine (ZSU), internally displaced persons, and affected communities. The role of CSR in Ukraine’s recovery through investments in green technologies, education, social projects, and cooperation with international partners is highlighted. The article emphasizes that CSR should become a strategic priority for Ukrainian businesses, ensuring long-term resilience, trust, and societal development	ru
dc.language.iso	en	ru
dc.publisher	«Таврiйський науковий вiсник. Серiя: Eкoноміка»	ru
dc.relation.ispartofseries	Серія: Економіка;№24
dc.subject	Corporate social responsibility	ru
dc.subject	CSR models	ru
dc.subject	CSR challenges	ru
dc.subject	business	ru
dc.subject	support for the Armed Forces of Ukraine (ZSU)	ru
dc.subject	veterans	ru
dc.title	ADAPTATION OF SOCIALLY RESPONSIBLE BUSINESS PRACTICES IN CONDITIONS OF MILITARY THREAT	ru
dc.title.alternative	АДАПТАЦІЯ СОЦІАЛЬНО ВІДПОВІДАЛЬНИХ БІЗНЕС-ПРАКТИК В УМОВАХ ВІЙСЬКОВОЇ ЗАГРОЗИ	ru