Abstract:
Анотація. Метою статті є дослідження ролі емоційного інтелекту (EI) у формуванні ефективного
лідерства в сучасному бізнес-середовищі, а також аналіз його впливу на взаємодію в команді, прийняття
рішень і адаптацію до змін. Методика дослідження. Для досягнення мети використано такі методи дослідження: аналіз і синтез наукової літератури, системний підхід, експертне опитування та компаративний аналіз. Результати. Проведений аналіз показав, що високий рівень EI є важливим фактором успішного
лідерства, оскільки сприяє налагодженню ефективної комунікації, підтримці психологічного клімату та
підвищенню продуктивності команди. Визначено основні елементи EI, що впливають на лідерські якості:
самосвідомість, емоційна саморегуляція, мотивація, емпатія та соціальні навички. Особлива увага приділена адаптації лідерів до викликів цифрової трансформації, включно з необхідністю керувати змінами
та забезпечувати емоційну підтримку командам. Розроблено рекомендації для розвитку EI серед сучасних
лідерів, зокрема через навчання, коучинг і використання цифрових інструментів. Практична значущість
результатів дослідження. Запропоновані рекомендації можуть бути корисними для менеджерів різного
рівня, які прагнуть покращити свої лідерські компетенції, підвищити ефективність управління командами
та забезпечити позитивний психологічний клімат в організації. Використання стратегій розвитку EI допоможе лідерам краще адаптуватися до технологічних змін, уникати конфліктів та підвищувати мотивацію співробітників.
Annotation. Purpose. The article aims to explore emotional intelligence (EI) as an essential competency for
contemporary leaders. It delves into how EI influences team management effectiveness and the creation of a positive
psychological climate, especially within the context of rapid changes and the challenges of digital transformation.
This research underscores the growing importance of EI in addressing the complexities of modern leadership, where
the ability to manage emotions and foster a collaborative environment plays a pivotal role. Research Methodology.
The study employs a combination of logical generalization, comparative analysis, systematic approaches, and
scientific abstraction. These methods are utilized to thoroughly analyze the role of EI in leadership, highlighting both theoretical insights and practical implications. This approach allows for a comprehensive understanding of how
emotional competencies can be developed and applied effectively in management practices. Results. The findings
reveal that emotional intelligence significantly enhances leadership effectiveness through the development of
critical personal and interpersonal skills. Key components of EI – such as self-awareness, emotional self-regulation,
empathy, intrinsic motivation, and social skills – are analyzed in detail. The study highlights the challenges modern
leaders face, including navigating emotional dynamics in complex scenarios, resolving interpersonal conflicts, and
adjusting to rapid organizational and technological changes. Practical recommendations are proposed, emphasizing
the integration of EI development programs into organizational training and leadership frameworks. These include
tailored coaching sessions, the use of advanced technological tools to assess and enhance emotional competencies,
and the creation of targeted development initiatives. The research demonstrates that leaders who prioritize EI
are better equipped to improve team productivity, enhance decision-making processes, and foster a supportive
organizational culture. Practical Significance. The practical implications of the study are relevant to leaders aiming
to optimize their management capabilities in an environment increasingly influenced by digital transformation. By
integrating emotional intelligence into their leadership approach, managers can address the multifaceted demands
of the modern workplace more effectively. The proposed strategies for EI development contribute to strengthening
leadership efficiency, boosting overall organizational performance, and fostering sustainable development. These
insights are particularly significant for organizations seeking to adapt to the evolving demands of the digital
economy while maintaining a resilient and motivated workforce.