Abstract:
Переваги навіть початкового розподілу праці між спеціалістами, його вплив на ефективність виконання роботи очевидні і давно підкреслюються авторами робіт з управління і економістами. Такі питання, як вибір способу здійснення розподілу праці, ефективність і доцільність розподілу праці відносять до найбільш істотних
управлінських рішень.
Будь-який випадок розподілу праці є розділом всього комплексу задач на менші за розміром і передачі їх для виконання окремим працівникам.
