Управління організаційними змінами як компонента менеджменту організації (на прикладі «ТОВ Мегабуд-БК»)

Abstract

У статті наведено сутність та зміст словосполучення «організаційні зміни». Визначено внутрішні потреби, що викликають організаційні зміни, а також перешкоди на шляху їх впровадження, головними з яких є соціально-психологічні фактори. Підтверджено, що гнучкість компанії є чинником, що дозволяє компанії швидше впроваджувати інновації.